邵逸夫一向很抠门，明明坐拥百亿资产，却天天自带馒头青菜来上班开会，在成立邵氏集团后，便疯狂的开启了压榨员工模式。

那时候像姜大卫、狄龙这种一线演员的片酬甚至都不如路边卖猪头肉的月薪高，郑佩佩进城买东西都要花几毛钱来坐公交车，叫人苦不堪言。

可就是这么一个“铁公鸡”，在社会贡献方面却阔绰的很。

从1985年开始，这位老人便开始捐出各种善款。

建学校、建医院，用了前后30年的时间，以逸夫楼、逸夫馆、逸夫堂命名的教学楼、图书馆和医疗中心遍布了全国31个省市。

可邵逸夫仍是觉得不过瘾，遍广泛关注社会面上需要资助的各种事项，生怕一不小心错过了捐款。

1991年7月，天地茫茫，江河突变，浙江地区遭遇百年难遇的台风和洪涝灾害，邵逸夫一不小心创造了一个记录，他一次性资助150多所受灾中小学重建。

1999年，台湾南投发生7.6级地震，是当地有史以来第二大地震。

邵逸夫捐出2500万港币，用来帮助灾民的衣食住行。

2008年汶川地震的第三天，红十字会就收到了他捐赠的1亿港币，2010年青海玉树地震，他拿出一个亿，帮助灾区人民共渡难关，2013年4月雅安地震，他再次捐出一个亿，直至去世之前，他总计捐款慈善的金额高达一千亿港币。

这位老先生是活到老、干到老，同时也捐到老。

在上个世纪的70年代，美国的生活报刊曾经记录过邵逸夫一天的生活，自律又简朴。

，简单吃点面食，喝茶水，接着打打太极拳，趁着休息的空档读读当天的剧本，九点左右就去拍摄场馆、录影棚走走转转，忙碌直到吃午饭。

就餐时间很短，吃点青菜米饭，餐桌上根本看不到大鱼大肉，饭后休息半小时，起来后继续工作至黄昏，这就是邵逸夫简简单单的日常生活。

这种简朴作风也带入到了工作之中，可现在拿着居高不下片酬的明星不同，邵逸夫坚持实行月薪制，将吝啬发挥到了极致，不仅控制人员成本，连制作费也会锱铢必较。

据说当年有个厨师申请20元餐费买100个生煎，结果邵逸夫没批准，原因很简单，内部食堂的馒头才一毛钱一个。

在他眼中，邵氏集团的几千员工想要正常运作，节约成本也是理所当然。

2014年，邵逸夫离世后，网络上流传着一张逸夫图，这是他一生在31个省市建立了4888座逸夫楼的地图。

仔细想想，我们每一个人的心中都有一座逸夫楼，这些密密麻麻的红点，也传递着这名伟大慈善家邵逸夫一生的情怀。

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