《超级版图：全球供应链、超级城市与新商业文明的崛起》是美国经济学家帕拉格·康纳创作的经济理论著作，2016年6月首次出版，也是未来世界秩序三部曲中的最后一部（前两部是《第二世界》《运转世界》），作者用宏大的视野和哲学化思维将全球的国家和地理历史做了一次基于在全球供应链的定位、未来和危机的闸述和点评。

人类社会发展始终存在着一条被证明是正确的，并经过各国验证的规律：供给和需求，指引人们走向未来的最佳向导，驱使人们去找到平衡。

这种状态就是，供应链世界。

供应链无处不在，其本身却看不见摸不着，它是各种交易组成的体系，在亚当斯密的自由市场、大卫李嘉图的比较优势、爱米尔涂尔干的劳动分工理论中都得以体现，是供应链将市场与人们的生活完美结合了起来。

现代供应链作为信息传递的桥梁、全球互联的测量仪、打破地理宿命论的工具和市场掠夺世界的途径，构建了人类新型的组织方式。

1、供应链是联系交易网络中的各方掌握信息的桥梁。

供应链构建交易网络中各方真实信息的实时共享体系，从而避免了类似“牛鞭效果”，创造实现VMI管理的环境，切实降低了人类生产制造体系中的原料和产成品库存；交易双方因能实时掌握物料流动的时空状态，从而实现企业外部供应链与内部供应链的节奏一致，避免了中间冗余环节和节奏不一致导致的损耗。

某种角度来说，供应链运营完善的公司就是一家信息管理的科技公司，如沃尔玛，其主要工作就是在于与宝洁这样的供应商沟通销售和库存等数据。

2、普罗大众进入了以供应链为人类新型组织方式的时代。

在供应链体系未成熟构建的年代，大众的生活、劳作围绕在固定的空间区域，而随着社会分工的细致，全国乃至全球资源的充分互通，出现了当前全球约有3亿人旅居他国谋生的生活节奏，才有了电影《在云端》中瑞恩的飞行生活节奏，才有了瑞恩与同是“空中飞人”女友在机场多次邂逅的美好恋情。

3、供应链的互联互通提供一个国家打破其地理宿命论的工具。

区位优势，是我们在项目或企业选址时非常看重的要素。

优良的区位优势意味着交通的通达，上下游协作的便利，采购和销售物流成本的低廉等众多的便利。

让大家形成一种约定俗成的观点，区位优势是先天的，而无法改变的。

但现代供应链的互联互通告诉我们，不，这不是不可改变的。

供应链可促进核心要素吸附其他全生产要素的聚合，尽管地理位置无法改变，但可通过供应链的互联互通融合全球市场。

全球4000多个经济特区正是吸引全球供应链落地的空间场所，如苏州工业园，可实现与入园企业80%上下游的合作伙伴就是该企业的邻居。

4、供应链已成为全球互联程度的测量仪。

供应链帮助企业加强了互联互通，放大了优势，同时也放大了危机。

2008年的全球金融危机对全球贸易的冲击力五倍于其对全球GDP的冲击，信用收缩造成需求冲击，需求下降导致耐用消费品采购直线下降，贸易收缩，引发德国、韩国和中国等国家工业生产下降。

因此，供应链既是互联互通的链条，也是危机的传导链，既有福祉，也是祸害，机遇之中存在着危险。

5、供应链也是市场掠夺世界的途径。

借助供应链，资源更好的共享和纳入生产组织，但同时也存在着过度开发。

如矿藏无度开发、海洋出现过度捕捞，非法贸易链条超过历史任何一个时期。

供应链是一把双刃剑，一把任何国家和企业都无法抛弃的双刃剑，明知有割伤自己的风险，却也得义无反顾的迎上供应链的大潮中，一方面保护自己，另一方面融合世界大分工和互联互通的趋势之中。

全球供应链已替代国家成为全球化文明的基石。

已不是某一个国家可凭借自身力量来创建或关闭。

供应链大战本质变为与世界上最重要的原材料、高科技和新兴市场建立起物理和经济上的联系，只有高度互联互通的国家才能取得胜利。

物流咨询顾问如何应用现代供应链思维解决问题？企业如何才能在供应链发展的浪潮中趋利避害呢？期待与您共同探讨。

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