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郭凡生郭凡生“被迫”弃政 马云也算一个

作者:admin 发布时间:2023-11-26 09:09:17 分类:方法 浏览:130


因为慧聪网一纸停工待岗的通知书,郭凡生又被别人从退休的状态中拉出来“鞭笞”,他当年在《赢在中国》节目的一番话被永远钉在了中国互联网的“耻辱柱”上。

“我都已经这么成功了,你都不相信我,你让别人怎么相信你,一个比我还不成功的人?”

风起于青萍之末,互联网已经不是三十年河东三十年河西,而是16个月内就要面临生死。

以今日之眼光来断定未来之走向,注定开不了102年的老店。

时至今日,郭凡生对自己被几次三番地拉出来“鞭笞”并无太多感慨,他在2019年的采访中说:当时我说错了,又怎么了?马云说打着望远镜都看不着竞争对手,他的话比我错得多呀!

是啊,微软的比尔盖茨都说自己的公司距离破产只有16个月,马云哪里来的勇气说自己的公司天下无敌呢?多年以后回头看,马云的很多话现在也成为了笑柄。

《赢在中国》的名场面

2006年,一个安徽小伙子在央视《赢在中国》节目现场预言慧聪网被阿里打败的黯淡未来,被其创始人郭凡生狂怼。

这个小伙子不知道,其实这时的郭凡生正在从慧聪隐退。

是急流勇退,还是知难而退,只有他自己知道。

他后来自称是中国家族式企业家退出企业的第一人。

慧聪,曾经的中国电商鼻祖,互联网公司的“活化石”。

其创始人郭凡生,和万通的冯仑,当当的李国庆,新东方的俞敏洪,他们都属于1992年左右创业的九二派。

这一拨企业家大多充满股东意识,而郭凡生却独创了劳动股份制,只要劳动就有股份,就能分红,而不是只领一份工资。

他说这是真正的公有制企业。

弃政从商的老三届

郭凡生也是人中龙凤。

北京人,老三届,1978年考入中国人民大学工业经济系。

大学毕业后,他在体制内工作了将近10年,从事西部发展与企业制度方面的研究。

那8年里,他发表专著5本,论文100余篇,总计00多万字。

1985年他发表的《股份制——中国企业改革的唯一出路》一文,在学术界引起理论交锋。

1992年、弃学从商,下海创办了慧聪国际资讯公司,造就日后的中国最大商务信息服务商。

他们每周出一本《慧聪商情广告》,把各商家的产品价格放在一起比价,骑着自行车在中关村到处兜售。

1998年,《慧聪商情广告》正式全国刊发,他被媒体誉为“中国分类广告之父”。

1999年慧聪引进风险投资,调整商业模式,确立了“网+刊”新战略。

2004年,慧聪国际资讯正式更名为慧聪网,同时推出综合B2B服务平台——“买卖通”。

在亮相《赢在中国》节目时,郭凡生大致就是这样的状况,商情广告元老,电子商务先驱。

郭凡生说过,当时在商情和市场研究这个领域,今天的马云加上马化腾加起来都没他厉害。

慧聪作为传统的商务信息服务商,是全国唯一一家原来做传统行业、后来与互联网相结合并成功上市的企业。

2003年,慧聪国际资讯在香港上市,一夜之间创造了126个百万富翁,郭凡生本人也成为准亿万富豪。

运用共享制股权激励经营上市公司,郭凡生领导公司从小到大,被称为中国家族企业的管理大师和思想教父。

郭凡生认为,所有制问题是最根本的问题,是人类进步的脉搏。

老板拿利润、员工拿工资的代理制,这个制度从英国工业革命到今天,已经走不下去了。

一个好的财富制度,不能允许资本赚钱。

实行劳动股份制,可以把笨人变聪明,把懒人变勤快。

他是这样想,也是这样做的。

慧聪公司的利润不仅分给股东,每年70%的利润还分给不持股的员工。

用他的话说就是,慧聪有几百个老总,靠劳动和智慧成为百万富翁。

在慧聪网之外,郭凡生的大部分时间都在搞这个研究。

2004开始,郭凡生在全国范围内展开巡讲,提出用互联网和科学管理提升中国家族企业的理论。

为了传承晋商身股和银股相结合、身股为大的财富分配制度,2005年慧聪还投资拍摄了电视连续剧《乔家大院》。

没想到郭凡生叔侄在慧聪网的命运会和剧中人一样,历史是如此的巧合。

郭凡生还鼓励公司员工在公司内部和外部创业,帮助旗下的红孩子等六家企业成功融资。

慧辰资讯,就是郭凡生当年从上市公司花6000万买下来,然后把51%的股份给了自己的员工。

“全中国有哪个老板这么做?”郭凡生颇为自负地说。

南阿里、北慧聪

谈郭凡生,慧聪和阿里的竞争是一个绕不过的坎儿。

事实上,两家公司并无太多交集,慧聪是B2B,古老的公司搭上了互联网;阿里一开始也是做互联网黄页,后来搭建了B2B和B2C的庞大帝国。

郭凡生说,他属于急流勇退,如果继续做生意,肯定不会比马云小,但是马云将来的成果跟他很难比。

“看阿里做得多大?我一点都不眼红。

等他不在了,公司没了,就完了,对不对?但是我的很多思想、很多理论,它是能流传下去的。

郭凡生确实隐退得更早,但是他交棒却交给了自己的亲属。

而马云虽然到2009年才开始逐步隐退,并且用了10年的时间,直到2019年才完成退休,但是他对于接班人制度一开始就摆脱了家族式的理念,而慧聪网直到2019年才摆脱家族企业的阴影,董事长和CEO全部交给外人。

原来,郭凡生说他是全中国唯一一个从企业走出来的创始人,现在,马云也算一个。

不仅走出去,而且不再回去。

郭凡生说,任正非不退,华为的轮值董事长制度就是个说法,任正非不在了,你让他们再轮值试试。

柳传志退了又回,三进三出,只有我郭凡生是真退。

现在,慧聪和阿里同在港股,慧聪集团总市值4.52亿港元,阿里巴巴总市值1.83万亿港元,慧聪不到阿里的1/4000。

如果仅以此论英雄,郭凡生输得底裤都不剩了。

但是如果从更大的历史范畴来看呢?

互联网不是由资本决定的,而是由谁来干决定的。

——郭凡生


标签:公司


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