摘要： 恒信钻石公司彰显中国式儒家中庸思想管理方法有效性，李厚霖恒信钻石王国是中国奢侈品一匹黑马，公司创新式管理不墨守成规，开放的管理风格得到90后员工的认同，员工责任心强，公司员工从几人发展到目前几千人。旗下有三个钻石品牌，在钻石行业占半壁江山，其产品受大众消费者喜爱。

　　恒信钻石公司彰显中国式儒家中庸思想管理方法有效性，李厚霖恒信钻石王国是中国奢侈品一匹黑马，公司创新式管理不墨守成规，开放的管理风格得到90后员工的认同，员工责任心强，公司员工从几人发展到目前几千人。旗下有三个钻石品牌，在钻石行业占半壁江山，其产品受大众消费者喜爱。

　　李厚霖在企业员工管理方面一直倡导中庸式管理，以任务、共创、价值来激发发员的热情，恒信钻石的成长学院，专门提升员工各方面能力，强调公司管理模式要与时俱进，不能以70、80后的管理制度来约束90后新成员，以提升工作效果为核心，员工可以不准点到公司上班，以结果为导向，晚上效率高，可以将工作安排在创作力强的时候完成。让员工自我管理，这是企业对员工的信任。

　　公司员工可以对老板吐槽，李厚霖对员工的吐槽不以为意，让员工发声，发真声是企业管理、进步的一个象征。

　　马术是李厚霖热爱的运行项目，在骑术上所总结的经验常用于企业管理上，遇事不慌张这是首先要做到的，企业发展经常会遇到一些意想不到的情况，作为公司的掌舵人，可以心里害怕，但不能表露出来，必须克服恐惧，从不可预知中寻找出路。

　　李厚霖恒信钻石是一位慈善家，I DO基金每年都会向西藏进行资助。

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