第一篇：酒泉市工商局肃州分局北郊工商所情况介绍大全

　　酒泉市工商局肃州分局北郊工商所情况介绍

　　一、所情简介

　　酒泉市工商局肃州分局北郊工商所成立于二零零一年，现有干部8人(男5人，女3人)。其中本科学历5人，大专学历3人，党员7名。所长宋子强，副所长王长征。内部机构设置包括综合服务室、市场巡查1队、市场巡查2队。担负着酒金公路以北，新213国道酒嘉路、西郊工业园区以及果园乡、银达镇的工商行政管理工作。监管区域约560平方公里，辖区内常住人口5万人，截至目前，辖区共有企业392户，农民专业合作社16户，个体工商户1114户，从业人员 1775人。辖区内有风电产业园、中国西部博奥汽贸市场、闽发建材市场，特尔鲜果品批发市场甘肃石天石业等重点企业落户西郊工业园。同时有生产资料市场、酒嘉路汽车销售一条街、水磨沟农家院餐饮娱乐一条街、北郊公园以及果园山庄等星罗棋布渡假村100余家。

　　二、全家福

　　（见附件）

　　三、集体荣誉

　　2009年获酒泉市工商系统规范工商所称号

　　2009年获酒泉市工商局肃州分局目标责任考核优秀奖 2008年获酒泉市工商局肃州分局新闻报道先进单位 2007年获酒泉市工商局肃州分局先进工商所称号 2007年获酒泉市工商局肃州分局先进集体称号 2007年获肃州区个体劳动者协会先进个私协分会称号 2006年获市级文明单位称号

　　2006年获酒泉市工商局达标工商所称号 2005年获酒泉市工商局肃州分局创新奖 2004年获酒泉市工商局肃州分局先进集体称号 2003年获酒泉市工商局肃州分局先进集体称号 2003年被肃州区政府命名为区级模范文明单位 2002年获酒泉市工商局肃州分局先进集体称号

　　四、个人荣誉

　　北郊工商所所长宋子强2007年被国家工商总局授予了“流通环节产品质量和食品安全专项整治工作先进个人”。

　　五、经验介绍

　　2003年10月北郊工商所在甘肃省工商系统召开的精神文明现场经验交流会上做了“如何加强基层工商所精神文明创建工作”的经验交流。

　　2005年5月至10月，北郊工商所在省局组织的三期科级干部培训班上分别做了“如何加强基层工商所规范化建设”的现场经验交流。

　　第二篇：请 假 条 - 酒泉市工商局肃州分局专题

　　请 假 条

　　局领导：

　　兹有＿＿＿＿＿＿＿＿干部＿＿＿＿＿＿因＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿需要请＿＿＿＿＿假＿＿＿天，时间从＿＿年＿＿月＿＿日到＿＿年＿＿月＿＿日，请领导批准。

　　＿＿＿年＿＿月＿＿日

　　部门负责人意见：

　　人事教育科审核意见：

　　分管领导审批意见：

　　局领导意见：

　　第三篇：民勤县工商局东郊工商所

　　民勤县工商局东郊工商所“三强化”深化廉政风险防范管理隐藏左栏

　　添加时间：2013-5-10作者： 徐咏梅来源： 民勤红盾信息网录入：mqgs 阅读次数：

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　　今年来，民勤县工商局东郊工商所以建立党风廉政建设长效机制为抓手，落实四项措施进一步深化廉政风险防范管理。目前，共召开学习会6次，提供上门服务30人次，回访服务对象10人次。

　　一是强化队伍建设。深入开展向先进典型同志、向身边的好人学习活动，通过集中学习、座谈会、学习心得体会交流、业务培训等形式，加强对全体干部的理想信念、服务意识、党性党风党纪、廉洁从政的教育，提升干部职工政治思想素质和业务工作能力。

　　二是强化服务理念。为企业提供优质服务，认真执行服务承诺制、首问首办责任制、限时办结制等便民服务措施，进一步简化程序、缩短时间，结合辖区实际情况，积极延伸服务渠道，拓展服务领域，实行主动服务、上门服务和贴身服务，切实为服务对象解难题、办实事。

　　三是强化防范管理。侧重在市场监管、执法办案的各个环节和程序的风险防范管理上求突破，严格落实市场管理责任机制，依照程序开展监管执法，强化纪律约束，以此推动廉政风险防范管理工作再上新台阶，进一步增强全局干部廉洁自律意识和自我防范意识。

　　第四篇：2010年工商局分局工作总结范文

　　XX年年，对**工商分局来说，是极不平凡的一年，全年工作在张局长的领导下，在上级领导的支持关怀下，**工商分局各方面的工作都取得了可喜的成绩，两费收入100万元，创历史新高。一年来，我们是这样做的：

　　一、创建学习型机关，打造实力工商。

　　“三天不学习，赶不上刘少奇。”今年，举国上下提倡创办学习型机关，**工商分局顺应形势，首先制定了严格的学习制度，规定所有干职，每月集中学习三天，要求所有干职平时自学，对干职平时自学的学习笔记，一月一检查。通过这种方法，**工商分局所有干职在XX年，学习了工商业务知识，学习了时事政治，学习了上级文件精神，学习了新出台的法律法规如国务院的503号令，省政府的305号令等，使**工商分局所有干职在思想素质，业务素质上双提高，为搞好工商工作打好了坚实的基础。其次强化爱岗敬业，把服务融于监管的理念，在干职管理上，以为人本，实行人性化管理，消除不和谐因素。从根本上增强了干职的工作责任心，全面提高了干职的工作积极性和工作效率。围绕打造“实力工商”的宗旨，真正打造起了实力工商。

　　二、强化市场监管，打造权威工商。

　　XX年年，**工商分局本着一切为了消费者的利益，强化监管力度。首先，将**工商分局各片站业务素质强的同志，充实到监督管理室，形成二十多个人的监管集团，把监管工作细致分为：商品质量监查大队、反商业贿赂大队、商标广告及知识产权监查大队。这样一来，**工商分局在监管工作方面，比原来管得更宽，更细致，从根本上保护了消费者的根本利益。

　　其次，实行详略得当的监管方式，特别是XX年年下半年，**工商分局把食品安全监管这一块作为工作的重中之重，严格对食品经营户实行进销台帐制度，进货索证索票制度，在食品安全监管方面，重拳出击，严管严打，严格实行食品安全责任到片站，由片站到个人的层层安全责任制度，真正执行了“民以食为天”的监管理念。

　　再次，着力拓宽监管领域。XX年年，商业贿赂违法行为，在监管领域方面是一个新的东西，**工商分局针对这一新领域，成立了反商业贿赂专班，对利川市所有的保险公司，妇幼保健院、中医院、人民医院等单位的商业贿赂行为，进行了严格的查处，从根本上制止了这种不正当竞争行为。

　　一年来，从这三方面强化管理力度，全年共办案30起，罚没款达20万元，创历史新高。使**工商分局的部门形象在消费者、各兄弟单位中的威望越来越高，从根本上树立起了权威工商。

　　三、全面履行工商职能，构建和谐工商。

　　XX年年，构建和谐工商，是全国工商行政管理工作的工作宗旨，**工商分局在XX年年，紧紧围绕这一宗旨，从以下几个方面构建和谐工商：

　　（一）端正监管思想，营造和谐的执法环境。

　　XX年年，**工商分局首先端正监管执法理念，就是具体工作中，换位思考，充分尊重，积极维护管理与服务对象的合法权益，切实把危害人民群众利益和经济安全，社会稳定的违法违章行为，作为监管执法的重点，大力发挥“12315”网络建设，慎重对待每一个消费者的投诉和举报，在这方面做到了，解决及时，解决具体细致，大力维护消费者和生产经营者的合法权益，实现了既对法律负责，对市场主体负责，对社会负责。

　　其次，大力推进了人性化管理，坚持以教育为主，规范为先的原则，加大法律法规宣传力度，引导市场主体，自觉守法经营，加大执法透明度，做到了文明执法，科学执法，人性化执法，真正构建起了和谐的执法环境。

　　（二）优化便民措施，增强和谐服务氛围。

　　XX年年，**工商分局优化便民措施，增强和谐服务氛围方面，首先是优化微观服务，实行“便民快捷、公开透明、服务优质”的原则，积极推进网上登记，网上年检，网上投诉举报的网络工程，进一步完善了“绿色通道”。

　　其次，严把市场准入关，认真落实再就业优惠政策，为下岗职工再就业服好务，维护好了社会的和谐和稳定。

　　（三）加强队伍建设，建设和谐工商团队。

　　XX年年，**工商分局，在张孝文局长的正确领导下，进一步加强分局领导班子的思想，组织作风和制度建设，不断提高领导班子的感召力、凝聚力和战斗力，把党风廉政建设作为“和谐工商”建设中的一项重要工作来抓，真正建立起了一个和谐的工商团队。

　　通过以上三方面的工作，**工商分局在XX年年，全面履行了工商监管职能，构建了和谐工商。

　　总之，* *工商分局在XX年工作中，还有一些不足，虽则在网络建设、基础设施建设、服务三农方面做了大量工作，但和上级领导的要求还有差距。在2010年的工作中，**工商分局将一如既往的强调以人为本的理念，以食品安全重于泰山为宗旨，以构建和谐工商为重点，扬长避短，争取各方面的工作上一个新的台阶，给各级领导和消费者一个满意的答卷。

　　第五篇：2012年工商局分局工作总结

　　2012年，对XX工商分局来说，是极不平凡的一年，全年工作在张局长的领导下，在上级领导的支持关怀下，XX工商分局各方面的工作都取得了可喜的成绩，两费收入100万元，创历史新高。一年来，我们是这样做的：

　　一、创建学习型机关，打造实力工商。

　　“三天不学习，赶不上刘少奇。”今年，举国上下提倡创办学习型机关，XX工商分局顺应形势，首先制定了严格的学习制度，规定所有干职，每月集中学习三天，要求所有干职平时自学，对干职平时自学的学习笔记，一月一检查。通过这种方法，XX工商分局所有干职在2012，学习了工商业务知识，学习了时事政治，学习了上级文件精神，学习了新出台的法律法规如国务院的503号令，省政府的305号令等，使XX工商分局所有干职在思想素质，业务素质上双提高，为搞好工商工作打好了坚实的基础。其次强化爱岗敬业，把服务融于监管的理念，在干职管理上，以为人本，实行人性化管理，消除不和谐因素。从根本上增强了干职的工作责任心，全面提高了干职的工作积极性和工作效率。围绕打造“实力工商”的宗旨，真正打造起了实力工商。

　　二、强化市场监管，打造权威工商。

　　2012年，XX工商分局本着一切为了消费者的利益，强化监管力度。首先，将XX工商分局各片站业务素质强的同志，充实到监督管理室，形成二十多个人的监管集团，把监管工作细致分为：商品质量监查大队、反商业贿赂大队、商标广告及知识产权监查大队。这样一来，XX工商分局在监管工作方面，比原来管得更宽，更细致，从根本上保护了消费者的根本利益。

　　其次，实行详略得当的监管方式，特别是2012年下半年，XX工商分局把食品安全监管这一块作为工作的重中之重，严格对食品经营户实行进销台帐制度，进货索证索票制度，在食品安全监管方面，重拳出击，严管严打，严格实行食品安全责任到片站，由片站到个人的层层安全责任制度，真正执行了“民以食为天”的监管理念。

　　再次，着力拓宽监管领域。2012年，商业贿赂违法行为，在监管领域方面是一个新的东西，XX工商分局针对这一新领域，成立了反商业贿赂专班，对利川市所有的保险公司，妇幼保健院、中医院、人民医院等单位的商业贿赂行为，进行了严格的查处，从根本上制止了这种不正当竞争行为。

　　一年来，从这三方面强化管理力度，全年共办案30起，罚没款达20万元，创历史新高。使XX工商分局的部门形象在消费者、各兄弟单位中的威望越来越高，从根本上树立起了权威工商。

　　三、全面履行工商职能，构建和谐工商。

　　（一）端正监管思想，营造和谐的执法环境。

　　其次，大力推进了人性化管理，坚持以教育为主，规范为先的原则，加大法律法规宣传力度，引导市场主体，自觉守法经营，加大执法透明度，做到了文明执法，科学执法，人性化执法，真正构建起了和谐的执法环境。

　　（二）优化便民措施，增强和谐服务氛围。

　　2012年，XX工商分局优化便民措施，增强和谐服务氛围方面，首先是优化微观服务，实行“便民快捷、公开透明、服务优质”的原则，积极推进网上登记，网上年检，网上投诉举报的网络工程，进一步完善了“绿色通道”。

　　其次，严把市场准入关，认真落实再就业优惠政策，为下岗职工再就业服好务，维护好了社会的和谐和稳定。

　　（三）加强队伍建设，建设和谐工商团队。

　　2012年，XX工商分局，在张孝文局长的正确领导下，进一步加强分局领导班子的思想，组织作风和制度建设，不断提高领导班子的感召力、凝聚力和战斗力，把党风廉政建设作为“和谐工商”建设中的一项重要工作来抓，真正建立起了一个和谐的工商团队。

　　通过以上三方面的工作，XX工商分局在2012年，全面履行了工商监管职能，构建了和谐工商。

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