超级口罩厂霍尼韦尔！黑科技比3M多，发财秘密全靠“不务正业”

　　2019年末，新型冠状病毒肺炎如狂风一般袭来，在极短的时间内传遍整个中国。在短短的一个月时间内，我们亲眼见证了人们从镇定自若到草木皆兵的过程，无论多大年龄的人出门都默默戴上了口罩，很多场所都贴出了不戴口罩禁止入内的告示。

　　于是乎口罩又有了一个新的分类：“战略物资”。确实，在非常时期口罩是最有效、最简单的防护方法，有效的防止呼入飞沫，也可以隔绝自身对其他人的病毒传播。

　　不过讽刺的是这两家企业都不是专做个人防护的。之前我们和大家聊过3M这个“世纪公司”，今天我们再来聊聊比3M更久远、更具科技感的公司：霍尼韦尔。

　　“贪吃蛇”做大做强的故事

　　和3M“杂货铺”类型的公司不同，霍尼韦尔其实是一个科技公司，并且有着很强的实力。

　　这个公司的创立要始于1885年，这个时间点远比那5个商人建立3M公司的时间早得多，和3M一样，最开始的霍尼韦尔最开始也是一个比较“跑偏”的公司。

　　没过几年，一家名为统一温度控制公司 (Consolidated Temperature Controlling Co. Incorporated)就相中了布茨的发明，直接将其公司买下，并在1893年该公司更名为电子供热调节器公司，1916年更名为明尼阿波利斯热调节器公司。

　　这个时候，马克·霍尼韦尔出现了。在早期，这真的就是个什么都做的小商人。直到1902年，他开始经营供暖生意，成立了霍尼韦尔专业供暖公司（Honeywell Heating Specialty Company）。后来对热水器技术进行了完善，成为自身公司管道制造和加热业务的组成部分。两年后，公司更名为霍尼韦尔特种加热器公司。

　　在2019年，中国外交部宣布将对参与对台军售的相关企业实施制裁。有媒体点出可能受制裁的美国企业名单，其中就有为坦克提供引擎的霍尼韦尔。这时候霍尼韦尔就着急了，上来就是一串否认三连：“我没有，我不是，你别乱说！”，不过这也看出了霍尼韦尔对中国市场的重视和强烈的“求生欲”。

　　该耳机可以收集噪音模式数据并就长期噪音接触给出建议。它可以帮助企业制定一个有效的降噪计划来保护工人的听力。在某些需要在高噪音的工作场地，这样的耳机显得至关重要，收集噪音数据也可以更好了解工作环境需要改进情况。

　　自动拦截规避探测的恶意软件

　　工业环境下的网络安全其实是非常昂贵的，如果存储文件或记录数据有非常重要的资料，且遇到网络安全威胁时，再寻找解决办法有些为时过晚，这时运用算法探测出异常情况并且进行提醒就显得至关重要。

　　在工业环境下，运用算法第一时间探测出异常情况以识别工业控制环境下系统面临的风险。这其中包括诸如多态恶意软件这种通过不断变化以规避探测的威胁，以及各种新类型的威胁。该系统能够根据实时数据立即发现新的会影响到工业控制系统和工业物联网的危险。

　　虽然霍尼韦尔是个体量庞大的集团，不过就算是这样以合并其他人为发展的“庞然大物”也有差一点被别人收购的一天。

　　跌宕起伏，还差点被吞并

　　在1999年，霍尼韦尔和往常的合并一样，和联合信号公司合并为霍尼韦尔国际公司（Honeywell International, Inc.），承继法人是“联合信号”。这也是我们现在所看到的最终的霍尼韦尔公司。但是这次合并却出现了非常大的问题。

　　两家都享有声誉公司的合并，本来是奔着更光明的未来去的，结果现实并不理想，在公司内出现了严重的内斗，CEO和董事长两人的意见总是出现很大的分歧，这让公司的利润和股价一落千丈。

　　同样把握住这个机会的还有3M，不过两者之间不同的是，霍尼韦尔更想用自己的发明去改变社会，能为世界做些什么。

　　不管如何，霍尼韦尔在这次“防疫战”中发挥的作用是巨大的，对我们也提供了非常有力的帮助。在这里极果君还是想对它说一声：谢谢。

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