7S管理内容简介

　　所谓7S就是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约。7S管理产生的目的主要是为了保证公司优雅的生产和办公环境，良好的工作秩序和严明的工作纪律，同时也是提高工作效率，生产高质量、精密化产品，减少浪费、节约物料成本和时间成本的基本要求。

　　7S的作用

　　改善和提高企业形象；提高生产效率；改善零件在库周转率；减少故障，保障品质；保证企业安全生产；降低生产成本；改善员工精神面貌，使组织具有活力；缩短作业周期，确保交货期。

　　7S管理内容简介

　　所谓7S就是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约。7S管理产生的目的主要是为了保证公司优雅的生产和办公环境，良好的工作秩序和严明的工作纪律，同时也是提高工作效率，生产高质量、精密化产品，减少浪费、节约物料成本和时间成本的基本要求。

　　7S的作用

　　改善和提高企业形象；提高生产效率；改善零件在库周转率；减少故障，保障品质；保证企业安全生产；降低生产成本；改善员工精神面貌，使组织具有活力；缩短作业周期，确保交货期。

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标签：改善提高生产