对于管理者来说，应该如何做好营销管理工作呢？接下来介绍五个营销管理方法！

　　一、对营销计划和策略的管理

　　如果要使公司的营销工作做得出色，首先应有一个切实可行的营销计划和策略。作为一个营销管理者，要想使营销计划变为现实，就必须加强对制订营销计划和策略环节的管理。例如完善公司的信息资料收集制度，完善市场分析、预测机能等。

　　二、对人进行管理

　　营销管理者对营销人员要知人善任；要配备合适的人员，给予合理的报酬；并提供教育培训机会。在选拔营销人员时，要注意三个层次的特点：

　　①营销决策层。要选择一批深谱市场规律，精明强干，能对企业营销进行决策的人。

　　②执行层。应具有专业管理能力，善于执行上司的命令，并能对下属进行有效管理的中层管理人员。

　　③操作层。有业务专长，服从管理的具体工作人员。

　　对人员的管理还包括对营销管理者自身的管理。营销经理亦应多参加学习，培养自己的多方面素质，提高自己的管理理念，培养自己与下属通畅交流的能力，从而更好地完成管理任务。

　　三、对营销财力的管理

　　营销管理人员想要详尽、准确地把握营销工作的进展，对财务进行有效管理也是很重要的。对财务的管理内容主要包括：对银行结算、销售收人及税收进行管理；对销售的财务报告进行管理等。

　　四、对营销信息的管理

　　营销信息是管理人员作出决策的依据，是营销管理人员适时控制营销计划执行的手段。营销管理者必须能建立完善的信息管理系统，使公司的营销信息能通畅地到达公司的任何一个销售人员；也要使公司的任何营销信息能通畅地反馈到自己这里。因此，加强对企业营销信息的管理已成了企业营销战略成败的关键因素。

　　五、对营销法律环境的管理

　　营销管理人员在对营销进行管理时，要熟悉与企业营销有关的法律法规。

　　例如合同法、银行结算方面的法律以及有关市场秩序方面的法律等。如果营销人员违反有关反不正当竞争的法律制度，采取不正当竞争行为与他人进行竞争，就可能招数行政机关对本企业的处罚，也可能会带来一系列诉讼，从而危害企业声誉。

　　那么以上就是关于如何做好营销管理工作的五个营销管理方法分享，谢谢大家！

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