《李健熙27法则》

　　作 者：[韩] 金炳完

　　出 版 社：电子工业出版社

　　定 价：39.00元

　　【 智囊推荐 】

　　作者以在三星职场的经验和敏锐的洞察力为基础，查阅和研究了几乎所有涉及李健熙的图书和资料，从而著成此书，用多视角准确地阐述了李健熙的经营法则。书中总结了改变个人和组织，引领企业300倍成长的9个核心关键词和27个必胜法则，使读者切实了解三星是如何快速成长为世界一流企业的，并从中获得启发。

　　每次路过西安高新区管委会，总能看见巨大LED显示屏上，轮番播出三星电子落户西安的新闻片段。三星电子首期投资70亿美元，对于西安这样一个内陆城市，不可谓不是大手笔，当然，西安从上到下也承诺给予了相应的配套建设和举措。

　　三星电子在西安高新区的态势，俨然做成了主场。为什么三星会选择西安，网络上众说纷纭，不管怎么说，三星来了，而且来势凶猛。

　　三星最近的事件是：已年届七旬的李健熙在2012年12月5日提拔了自己的独子：李在，为三星电子副总裁，为未来家族企业的继承权铺路。

　　金炳完的这本《李健熙27法则》在2013年1月第一次出版，细细读来，竟然能触及到头脑中的每个神经，醍醐灌顶。

　　《李健熙27法则》强调今天的企业管理，其实是一个人养活十万人的智性创造力时代，而不是数万人养活一个人的传统模式时代，自从第二次工业革命以来，西方先进国家的企业管理经验逐步形成体系，为我们所熟知，而李健熙也以他独特的视角来诠释商业帝国的内在规律。

　　到今天，史蒂夫·乔布斯、比尔·盖茨、杰克·韦尔奇、成了全民偶像，国内的马云、马化腾、雷军这些企业领袖也是粉丝云集，他们的言行举止都会被放大，并能解读出种种信号。

　　变迁的时代赋予了成功的商人特有的魅力。

　　我们很难分辨出李健熙在现代企业制度中，哪些是以个人的意志在强推，哪些抓住了时代变迁的脉搏，但三星的成功也似乎证明了《李健熙27法则》背后的个人意志，作为企业变革驱动的关键。

　　中国先哲的至理名言，谙合了西方管理学的理念，这里有抽象出来的高度相似性，其实人类发展至今，就是个大同世界。德国人严谨、美国人创新、日本人精细、中国人呢？优秀的制度催生优秀的人才，优秀的人才又推行更加接近完美的制度……

　　泰戈尔说：仅靠眺望是过不了海的！

　　显然作者金炳完这句话是为夸奖李健熙的过海之举而准备的，只有过了河、过了海，三星才得以大显神通。

　　李健熙在过海理论中，与水搭桥，伐木造船，甚至告诉他的社长们，必要的时候，游泳过去也是必要的。总之，要到对面去！李健熙可贵的地方在于高瞻远瞩，他看见成功在水一方，于是想方设法，渡人渡己。

　　李健熙又何尝不明白，成功表面上近在眼前，其实远在天边，如海市蜃楼，永远不可捉摸。他告诉下属的，是不能停下、是要获取不断进取的精神。

　　成功只是一种相对的状态，而成功的存在，就在这动态的追求中。

　　宛如苦行僧的修行，没有功德圆满、没有一步登天，有的只是一种痴痴的信念，默默的行动。二十年去修建佛塔，三十年去开悟佛法，一般人想不开，也做不来的……

　　中国古代孺子百家的学说，灿若星辰，随手拈来一片树叶，也足以助我们渡河渡海。李健熙对中国传统文化颇为熟知，能学而时习之。富二代的李健熙把读书变成了人生，拼命的学习，有目的的学习。

　　世界上最可怕的事情，不是富二代有钱有智慧、勤奋工作。而是：有钱有智慧的富二代，在拼命的挣扎着，寻求新知识、新思想、新方向。李健熙用超强的学习能力，完成了对自己的改造，他从心理控制着30万优秀人才100%地投入心智勤奋工作。

　　本书作者金炳完，近身观察，总结出了描绘李健熙的9个关键词和27个法则。该书对我们了解李健熙其人生经历，其思想性格，以及他如何把三星集团从一个胖松鼠，在30年间，变成森林之王的老虎，都有很大帮助，具有发人深省的学习价值，值得阅读10遍以上。从他身上传递出的这些正能量，看似简单，都极具深意。

　　一、倾听

　　“说”是一种知识型行为，“听”，却是一种智慧型行为。与普通企业一般领导者的自我为中心相比，倾听、寡言、谦逊，是多么的难能可贵！

　　父亲李秉在李健熙的上班的第一天，写了条幅“倾听”送给他，没有谆谆教导，没有耳提面命。李健熙不光做到了“倾听”，而且做的很好。

　　李健熙只给下属明确的方向，大致的政策，之后，则以沉默和隐遁的方式，让下属放手去做。这种沉默的放弃，不仅没有失控，反而赋予了执行者以自律性。

　　李健熙本人崇尚惜字如金，这我国传统文化中的“慎言笃行”如出一辙，《说文·心部》解：“慎，谨也。”也就是说，“慎”本义是指严谨、小心。“笃行”，既然是学有所得，就要努力践履所学，做到“知行合一”。

　　二、多角度立体思维

　　李健熙一直站在电影院之外看电影，我们常常被剧情所吸引、为人物的命运所牵挂。而他却总是把自己想象成剧中一个配角，这样，就可以产生别样的感觉。他甚至离开观众的视觉位置，去到导演的立场、去到摄影师的角度，解构一部电影作品，来思考电影想表达的意义。李健熙用1300部电影作品，来训练自己的这种多角度思维模式，效果斐然。

　　诚然，一部电影，本是由无数个定格画面组成，观影者见仁见智。但心中有佛，见人都是佛；心中有花，所见皆为花。

　　作者金炳完特别指出，书中所言李健熙的立体思维意思是：要体验多样化的思维和经验所产生崭新的思想，在独自苦闷的过程中形成新思维是世界，相当于佛教中的“悟”。

　　李健熙就是拥有了这种，能看到他人所看不到的事情的能力，于是，在20世纪90年代，他对于手机业务做出了了如下判断：“每人一台移动终端机的时代一定会到来，一定要重视手机”。他的预言不是占卜而来，是出位的观察、独到的眼光所致，于是，在2012年的全球智能手机市场份额中，三星排名第一。

　　三、呆若木鸡

　　《庄子·达生》中纪子为周宣王养斗鸡的故事，让李健熙参透了竞争之道。隐忍、柔性、不惊不惧、不鸣不跳，以木鸡式竞争战术，以家中老三的身份接住家族企业大权。

　　二月河的《雍正皇帝》中，邬思道参透了康熙的帝王心术，对皇四子胤所授：争是不争，不争是争，极为相似。

　　以木鸡式隐忍，坚持面对一次又一次的失败和挫折。李健熙铭记德川家康“若有真的梦想，要学会等待时机”的名言。始终如木鸡一般自重和超然，不在琐碎的事情上浪费任何精力，不因眼前事物的变化而动摇，在风浪中不被淹没，在危机面前岿然不动，面对挑衅，不为所动，以木鸡的超然态度，聚焦、关注方向性的大事。

　　四、读书

　　李健熙认为：认识不到事物的本质，就无法按照自己的意志安身立命，只能是被动和可有可无的生存而已。所以李健熙近乎疯狂的学习。

　　真正的学习，不仅可以实现当下，还可以催生对未来的信念。

　　李健熙读过的书，做过的读书笔记，可以令我们无数人汗颜，这就不难解释，他透彻的理解人世间运转的道理，能清晰的预知事物发展的轨迹。

　　五、重视人才

　　李健熙数十年来致力于寻觅和培养人才，迄今仍然对人才如饥似渴，他是一位真正领悟到“企业即人”这一亘古不变的真理的领导者。

　　偏执、尊礼、危机意识、善于思考、抓住时机……李健熙几乎具备了所有的企业领导人应当具备的优点。

　　美国哥伦比亚大学商学院的文特·舒米特教授曾经评价三星：三星的变化，其核心是革新，这个革新并不只是技术革新，而是更开放的生活方式和与创新相关关联的革新。

　　这是一个变革的时代，这是一个创新的时代，只有引领变革、成为创新者才能存活。最新的战略就是创新！

　　是的，胜者独占世界，三星电子值得我们每个企业好好学习。

　　李健熙的随笔《边思考边看世界》我们不妨也找来看看。

　　而金炳完这本《李健熙27法则》，确实值得我们每个人读一遍。

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