蒙牛出什么问题为何被中粮集团收购？是不是收购意味着倒闭？

　　收购意味着蒙牛有了靠山。

　　蒙牛跟中粮什么关系

　　蒙牛乳业只是中粮集团下的一个业务板块，是中粮的一部分。中粮是一个很大的集团，它的业务包括很多方面的，比如粮食贸易、食品加工、饮料制造业、生物化工业、旅游业、房地产和金融业等等。

　　蒙牛是不让中粮收购了？

　　不是全资收购，而是收购了蒙牛百分之二十多的股份，成为蒙牛第一大股东。

　　原因：可以看做两者的一种联合，中粮和蒙牛各取所需。蒙牛要以中粮为靠山，拥有大国企的背景、资金支持、各业务单元的资源共享，中粮通过控股蒙牛，进军乳制品行业，继续做大。

　　蒙牛集团被中粮收购了吗

　　不是全资收购，而是收购了蒙牛百分之二十多的股份，成为蒙牛第一大股东。

　　蒙牛被中粮收购有什么好处?

　　具我所知这是个政府行为，主要规范蒙牛的管理，保护奶户的利益

　　蒙牛为什么被中粮集团收购？

　　不是全资收购，而是收购了蒙牛百分之二十多的股份，成为蒙牛第一大股东。

　　原因：可以看做两者的一种联合，中粮和蒙牛各取所需。蒙牛要以中粮为靠山，拥有大国企的背景、资金支持、各业务单元的资源共享，中粮通过控股蒙牛，进军乳制品行业，继续做大。

　　中粮与蒙牛属于母子公司关系吗

　　蒙牛不是重量的子公司，2009年，中粮联手厚朴基金61亿港币收购蒙牛公司20.03%股权，是蒙牛的第一大股东，但是没有控股，所以不存在母子公司关系。

　　谁知道蒙牛最近怎么了？怎么还和中粮集团有关系？

　　亲，蒙牛乳企是中粮集团下的一个重要的业务板块，在中粮的带领下，蒙牛近年来一直在稳步前行，生产了众多适合消费者的好产品，个人特别喜欢喝冠益乳，口感细腻柔滑，更添加了美味果肉，香醇口感，回味无穷。

　　中粮集团 和 蒙牛乳业 的关系。 中粮还真是大牌啊 大多只招硕士 一本 211 蛋疼的很哪

　　中粮集团控股20%,蒙牛最大股东已经是中粮这个巨无霸的了

　　Arla公司和蒙牛是子公司和母公司的关系么？

　　不是，蒙牛的最大股东是中粮集团，Arla是第二大股东，所以不是母子公司关系。

　　蒙牛和中粮、达能、爱氏晨曦分别是什么关系？

　　蒙牛现在是中粮集团的子公司，达能和爱氏晨曦分别入股蒙牛，是蒙牛的战略股东。

　　蒙牛与中粮集团关系？

　　蒙牛乳业只是中粮集团下的一个业务板块，是中粮的一部分。中粮是一个很大的集团，它的业务包括很多方面的，比如粮食贸易、食品加工、饮料制造业、生物化工业、旅游业、房地产和金融业等等。

　　中粮集团为什么会接管蒙牛

　　中粮作为国家的企业，有着强大的实力与竞争力，蒙牛虽然目前发展的也很强大，是世界乳业19强，但是想要做百年蒙牛，必须还得依靠国家，中粮不是接管，是入股蒙牛。股票占有率是最多的。这种私企与国企相结合的发展道路，是一个迅速增长的企业今后发展的重要保障。

　　爱氏晨曦和蒙牛是什么关系 和蒙牛是一个生产线吗？

　　据我所知爱氏晨曦是一个外国牌子，爱氏晨曦的牛奶在淘宝归类为进口牛奶

　　蒙牛的股权结构.中粮和它是什么关系.高层主管分别是谁?

　　中粮现在是蒙牛的大股东

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　　蒙牛爱氏晨曦生产的奶酪好吃吗？

　　感觉爱氏晨曦的奶酪更醇厚，奶酪更细腻

　　蒙牛公司简介的三大股东?

　　目前中粮集团成为蒙牛第一大股东。但蒙牛是在开曼岛注册的了。

　　已经不是国产企业了。

　　牛根生为什么要退出蒙牛

　　牛根生辞去内蒙古蒙牛董事长，中粮集团总裁于旭波接替牛根生出任内蒙古蒙牛董事长，这标志着被中粮收购的蒙牛正式进入中粮系。

　　今年7月初，中粮集团宣布联合厚朴投资，出资61亿港元收购蒙牛乳业20.03%的股权，成为其第一大股东。随后，经过调整之后，蒙牛乳业董事会总人数升至13人。

　　此外，牛根生还辞任了蒙牛乳业在中国境内负责具体业务运营的子公司--内蒙古蒙牛董事长，改由中粮集团总裁于旭波出任，但牛根生继续担任公司董事。

　　经典语录

　　我们销售到香港的产品，其质量和出口的产品是一样的，保证比内地（大陆）的产品质量更好、更安全！

　　小胜凭智，大胜靠德。

　　有干劲，你就洒下汗水；有知识，你就献出智慧；二者都不具备，请你让出岗位。

　　城市多喝一杯奶，农村致富一家人。

　　财散人聚，财聚人散。

　　一个产品，抓眼球，揪耳朵，都不如暖人心。

　　一个人智力有问题，是次品；一个人灵魂有问题，就是危险品。经营人心就是经营事业

　　好心态才有好状态。

　　帮助别人，但不伤害别人。

　　要想知道，打个颠倒。

　　从无到有，是件快乐的事。而从有到无，同样是种快感。

　　想赢个三回两回，三年五年，有点智商就行；想做个百年老店，想一辈子赢，没有商德绝对不行。

　　听说蒙牛要被人收购,是不是真的,为什么?

　　中国最大的粮油食品企业中粮集团与私募股权基金厚朴投资管理有限公司将共同投资组建一家新的公司（中粮集团持股70%），投资61亿港元收购蒙牛公司20%的股权

　　中粮收购蒙牛后,蒙牛员工发展如何

　　虽然被中粮收购 但管理等方面还是由蒙牛人自己管理

　　中粮收购蒙牛后总的来说是蒙牛人的福气，毕竟是国企 世界500强 世界四大粮仓之一

　　对蒙牛人是一个很好的兆头

　　中粮集团是不是央企?

　　当然是央企！

　　中粮集团有限公司（COFCO）成立于1949年，经过多年的努力，从最初的粮油食品贸易公司发展成为中国领先的农产品、食品领域多元化产品和服务供应商，致力打造从田间到餐桌的全产业链粮油食品企业，建设全服务链的城市综合体，利用不断再生的自然资源为人类提供营养健康的食品、高品质的生活空间及生活服务，贡献于民众生活的富足和社会的繁荣稳定。

　　中粮从粮油食品贸易、加工起步，产业链条不断延伸至种植养殖、物流储运、食品原料加工、生物质能源、品牌食品生产销售以及地产酒店、金融服务等领域，在各个环节上打造核心竞争能力，为利益相关者创造最大化价值，并以此回报全体客户、股东和员工。

　　通过日益完善的产业链条，中粮形成了诸多品牌产品与服务组合：福临门食用油、长城葡萄酒、金帝巧克力、屯河番茄制品、家佳康肉制品、香雪面粉、五谷道场方便面、悦活果汁、蒙牛乳制品、大悦城Shopping Mall、亚龙湾度假区、雪莲羊绒、中茶茶叶、金融保险等。这些品牌与服务铸就了中粮高品质、高品位的市场声誉。

　　作为投资控股企业，中粮旗下拥有中国食品（00506，HK）、中粮控股（00606，HK）、蒙牛乳业（02319，HK）、中粮包装(00906，HK)四家香港上市公司，以及中粮屯河（600737，SH）、中粮地产（000031，SZ）和中粮生化（000930，SZ）三家内地上市公司。

　　面对世界经济一体化的发展态势，中粮不断加强与全球业务伙伴在农产品、粮油食品、番茄果蔬、饮料、酒业、糖业、饲料、肉食以及生物质能源、地产酒店、金融等领域的广泛合作。凭借其良好的经营业绩，中粮持续名列美国《财富》杂志全球企业500强，居中国食品工业百强之首。[2]

　　现在蒙牛是不是不怎么有名了？近几年见到的几乎全是伊利，根本不喝蒙牛了，卖蒙牛的也少了！

　　蒙牛的创始人是从伊利出来的

　　蒙牛与伊利的关系

　　蒙牛的老板牛根生以前是伊利的员工，现在的蒙牛和伊利是竞争关系。

　　蒙牛公司的老板叫牛根生，在辞职前是伊利的一名副总，后来牛根生选择单干，创办了现在的蒙牛，并且用了很短的时间就发展壮大，成为中国的知名品牌。

　　扩展资料:

　　1、蒙牛

　　蒙牛在国内市场，出口到蒙古、东南亚、美国塞班及港澳等国家和地区。创业7年，他们创造了举世瞩目的“蒙牛速度”和“蒙牛奇迹”。

　　截至2005年底，主营业务收入由0.37亿元增加到108亿元，年均递增158%；年度纳税额由100万元增加到4.87亿元，年均递增180%；净利润由53万元增加到4.56亿元，年均递增208%；主要产品的市场占有率达到30%以上；UHT牛奶销量全球第一，液体奶和冰淇淋销量居全国首位；乳制品出口量全国第一。

　　2、伊利

　　伊利的发展历程可以说是中国乳业从小到大、从弱到强的历史缩影。从上个世纪50年代仅95户养牛专业户组成的“呼市回民区合作奶牛场”，发展成为今天中国乳业举足轻重的龙头企业，伊利六十余年颇具传奇色彩的发展历史，不仅成为了中国乳业的一面旗帜，还开创了中国的“液态奶时代”。

　　伊利又通过奥运与世博，将中国乳业带上了世界舞台。在荷兰合作银行发布的“2015年度全球乳业排名”中，伊利蝉联全球乳业10强，继2014年后，再次成为全球乳业第一阵营中的唯一亚洲乳企。2017全年实现营业总收入680.58亿元，净利润60.03亿元 。

　　参考资料：蒙牛-百度百科

　　参考资料：伊利-百度百科

　　蒙牛董事长牛根生，当年为何会离开伊利集团？

　　因为牛根生当年在伊利集团的位置威胁到了伊利董事长郑俊怀的地位，所以牛根生只能选择用辞职的方式自保。

　　牛根生的地位远超郑俊怀。牛根生曾经是一名养牛工人，后来进入伊利集团，从最底层的工人做起，做到了伊利公司经营副总裁的职位。牛根生的名字在伊利集团无人不知无人不晓，因为他了解每一个岗位的工作要求对每一个员工都非常好。当时牛生根的年薪就已经超过了一百万，他并没有把这些钱都放在自己的口袋中，而是拿出一部分钱和员工们共同分享，就让很多在伊利工作的员工都非常支持牛根生。慢慢的牛根生在伊利公司的地位越来越高，甚至有一些员工根本不认识董事长郑俊怀，但却非常了解牛根生。一山不容二虎，伊利集团董事长怕自己的地位受到威胁，所以就慢慢的开始排斥牛根生。牛根生是一个比较敏感的人，他也了解企业管理中的一些问题，就主动选择离开伊利公司了。

　　直到现在接受采访的时候，牛根生都表示他非常理解郑俊怀的做法，如果我董事长换成是他也会做和郑俊怀一样的决定，可见牛根生是一个格局非常大的老板。牛根生在伊利的十年间已经学会了公司管理的流程和各个岗位应该遵守的规则，所以在离开伊利集团之后成立了自己的蒙牛公司，和伊利变成了对手关系。

　　牛根生在离开伊利公司的时候，已经40几岁的年纪了，这样的年纪再去其他公司应聘会受到很大的限制，所以牛根生也不得不自主创业，成立自己的牛奶品牌，现在蒙牛和伊利是市场上最强劲的牛奶品牌，牛根生也用自己的实际行动证明了自己的能力。

　　蒙牛PK伊利

　　伊利和蒙牛本是中国乳业最有市场竞争力的两个品牌，而且还是同城兄弟企业，两家之间又有渊源。伊利和蒙牛二十多年来争斗不断，两家甚至不惜多次给对方下狠手，摆出一副杀之而后快的架势。这种局面，实在是让人惋惜。

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