贝尔纳·阿尔诺的发家史

　　世界首富又换人了，这位贝尔纳·阿尔诺你可能不知道是谁，但是LV、迪奥、芬迪这些奢侈品品牌你一定听过吧，而这背后的老板就是他。本是时尚圈外的人，也从没建立过任何品牌，他是怎么样用手段一步步吞并各家大牌的呢?

　　贝尔纳是含着金汤勺出生的，他们阿尔诺家族在法国，那是做建筑生意的家族企业，当贝尔纳长大成人加入家族生意后，他发现这种传统业务利润低，回款又难，于是跟老爸建议放弃老业务，转型进军房地产。老阿尔诺并没有把这毛头小子的话放在心上，眼看着劝说老爷子无望了，贝尔纳他心生一计，转头去游说他爸爸身边的重要干部，最后不仅及众人之力让老阿尔诺听从的建议，还从外婆手上获得了她全部的股份，就这样，28岁的贝尔纳正式成为了家族企业的掌门人，也是那一天，他第一次尝到了权力的滋味。

　　进军房地产的贝尔纳生意做得如日中天，但是新上任的总统首次创立的富人税，以及越来越多的私企国有化，让贝尔纳携家带口去到了美国，在那他遇到了一位贵人，是一名出租车司机，刚到美国的贝尔纳和司机闲聊了起来，贝尔纳问司机：你听说过我们的总统乔治·蓬皮杜吗？司机说：哦，先生，我不知道，哎，不过我知道克里斯汀迪奥哦。这位司机的回答给贝尔纳心里埋下了颗种子。原来品牌文化的力量可以如此强大。

　　1984年，当时，法国总统的经济改革失败，对资本的管控逐渐放松，法国的奢侈品行业顺势发展迅猛。骨子里带着对艺术向往的贝尔纳，他回到了祖国，或许是命运的安排，飞机刚刚落地的他收到了一份完美的接风礼物-博萨克集团破产了，这个集团不是别人，正是当初出租车司机口中迪奥的母公司。

　　贝尔纳马不停蹄去寻找相关部门洽谈收购事宜。最终以1500万美元加上银行和投行提供的8000万美元收购了博萨克集团，接手集团的第一件事就是连续变卖集团内多余的资产，就连当初承诺政府要保留的纺织品和一次性尿裤业务，连同相关的9000名员工都一起砍掉，减轻压力的同时还回笼了相当一部分的现金，他把所有的资源和精力都集中放在打造迪奥这个品牌上，结果仅花了两年便让迪奥起死回生，自己还连本带利赚了十倍。

　　尽管很多人都诟病他的出尔反尔以及没有社会责任感，但仍挡不住贝尔纳一战成名，从此江湖人送外号品牌复活魔术师。但是重塑迪奥后的贝尔纳仍不满足，因为他并没有完全拥有这个品牌，他有的仅是迪奥的时装和皮革部分，为人们所熟知的迪奥香水被一个人称LVMH的集团我在手中。

　　LVMH其实是三个公司，LV是1984年为谋新发展请求合体的路易威登，M和H是早在13年前就合并的香槟制造商轩尼诗，这个庞然大物它表面上看起来是坚不可摧，但其实内部则一团乱麻，在合并后也没有一起干出什么事，每天就是高层股东勾心斗角，权力的游戏也就随之上演。

　　LVMH当时的副董事长也就是路易威登的总裁拉卡米尔想起了这位一心想在时尚圈大展拳脚的年轻人贝尔纳，拉卡米尔想，不如拉他进来辅助我登上王位吧，毕竟当初他能成功收购博萨克集团，也是靠我给他引荐的各路金融巨头啊，退一万步讲，就是为了我手中迪奥香水的业务，他也一定会抱我。想到这里，拉卡米尔不禁笑出了声，这边请来的外援，明月轩尼诗那边也没闲着，暗地里邀请了英国健力氏集团入股，想通过提升集团海外酒水销量来控制公司。

　　没想到的是健力氏集团和贝尔纳像是狼遇上了狈，一下子就狼狈为奸。看看两边做着登基美梦的总裁们，心里那叫一个乐呀。都是千年狐狸，你们玩什么聊斋呢？这两位外援就这样一边秘密的组建了一家空壳公司，趁87年华尔街特大熊市吸纳了LVMH 43%的股份，一边联系轩尼诗总裁玩起了无间道，跟综艺节目一样啊，表面结盟，进入了董事会。

　　最终贝尔纳以45%的股份加冕LVMH的新王，控制了集团后贝尔纳一脚把曾经结盟的两位总裁踢开，亲自担任了集团主席和CEO，就此LVMH这条奢侈品届的贪吃蛇拿下了纪梵希、宝格丽、蒂芙尼等等50多个奢侈品品牌，硬生生靠收购吃出了一条奢侈品的生态圈。

　　从贝尔纳·阿尔诺的发家史中我们可以看到，他的眼光独到，能力超群，也能理解为什么很多人都说他的奢侈品帝国是黑暗的，但是在商言商，只要它是合理合法的，就没有那么多所谓的对错，因为古罗马斗兽场的规则只有一条，赢家通吃。

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