不知不觉来观麦已经两年零一个多月了，其实早在今年初，我就有在酝酿这篇文章了，但因为种种原因，心里想法很多且杂乱无章，一直不知从何下笔，直到今天才有了这篇文章。

成长历程

来观麦之前，我还是个技术小白，来观麦后，我开始接触一些行业里的必备技能，边学边运用。

进入观麦这两年多以来，完成一个又一个需求，虽然其他项目也有参与一些，但更多的还是需求。

我已经记不清自己到底都做了哪些需求，但我很感谢它，让我从一个不知道完整需求开发流程的小白，到后来接需求会害怕自己应付不来，到现在愿意去挑战一些有难度的需求。

有活力、团队氛围感强

观麦给我的最直观的感受就是：有活力、团队氛围感强、没有距离感、有着共同的目标和使命，而这都来源于团队间的感染力。

主动，是我在观麦感受最深刻的一个词。

在这个信息与资源指数级增长的时代，只有自己主动去探索，学习，才能更快适应不断变化的环境，成为自己所处领域的佼佼者。

观麦各部门内实行的培训计划，能够更好地帮助每一位同学认知到自己的优势和知识结构的欠缺。

并基于每个人未来发展的目标和学习意愿，公司将组织线下学习。

除此之外，大家更热衷于主动学习，这种自我迭代的精神，潜移默化了每一个人。

热情和希望

如果能身处在主动学习的企业氛围里，可以不只是看到预计对自己的未来有关的事情，而是每一个不同阶段的自己更好的自我更新。

在每一个新员工入职之后，都会组织新人培训，讲师会介绍团队，行业知识、业务知识、专业知识、团队的潜力和规划等，让新人在团队中看到希望，迅速融入进来。

并基于每个人未来发展的目标，公司将提供相关培训和指导。

学习不再是被动的补充目前欠缺，而是基于未来更优秀的自己，提前进行储备。

透明沟通、以身作则

共担当，同进退，无论大小事团队间一起面对，共同解决，这是让成员拥有统一思想契约的重要利器。

主动推进

在工作中，任何项目及方案的持续进展，都离不开推进力。

对于观麦的每一位小伙伴来说，推进力是重要能力之一，也是大家共同推动观麦成长的重要武器。

观麦是一家非常善于运用项目管理制度的企业。

相比于其他企业，观麦善用项目制能够避免出现资源调配不充分，同事之间的协同和沟通困难的问题。

在这里，每一个小伙伴都可以是项目的负责人。

公司的所有人都可以成为你的项目成员，只要项目是经过评估有价值的，全公司的优势资源都会向你倾斜。

在参加项目的整个过程中，大家会跟着项目一起成长，往往项目结束之后，你会发现自己无论是硬实力还是软实习都能得到大幅提升。

在这种项目制度下，团队成员们除了能提高个人推进、团队协作等能力外，还能够获得一笔超丰厚的奖金哦！

接触业内大佬

在这里没有所谓“官高一等压死人”，你能感受到完全的平等与亲民。

除了大牛，你还会遇见很多聪明的大脑，比如会6种语言的男生，985、211的高材生。

能力全面提升，接触大佬、学霸…更重要的是能跟大佬一起学习。

主动思考与交流

观麦的愿景是到2025年，链接10万家农产品流通企业，成为产业升级领导者。

一家企业要实现自身的使命与愿景，背后离不开每一位同事的主动和上进：主动从客户的角度去思考痛点问题；主动去思考我们的产品怎样才能更好地给客户带来价值，提升客户体验。

这些是每个观麦人一直在思考的问题。

做一件很有意义的事情

观麦提供给客户的不仅是系统，小到管理配送企业的采购、分拣、加工等操作流程，大到整个运营的数据管理、市场管理、客户管理等运营模块，都为客户准备了一套标准化解决方案。

当观麦通过系统的功能和服务，带领数字化完全进入生鲜行业后，所带来的改变会是颠覆性的。

写在最后

我想聊聊初心，大家都记得自己选择这个行业，或者选择这家公司的初心是什么嘛？说说我自己来观麦的初心，就是为了能学到更多东西，让自己变得更强，初心，一直在路上。

最后，希望自己未来可以更主动，更努力，更自信，更勇敢做自己，从量变到质变的过程更快一些，从接受挑战到享受挑战！

标签：自己主动