15年前，谢萌与父亲谢铁牛在广州建造了一座面积达30万平方米的购物中心——正佳广场；如今，这座传统的购物中心在谢萌手中逐渐变成了集海洋馆、剧院等于一体的体验式主题购物乐园，曾被《福布斯》评为“全国十大购物中心”。

谢萌十几岁就前往新加坡留学，后来又考入了美国乔治华盛顿大学学习金融专业，15岁便远离家乡，独闯国外的谢萌接受了长期西方思维的熏陶，而对于面临企业继承大业的他来说，一个二代的血脉觉醒不单单是浸染一下中国文化就可以的，他必须更具体，更深刻地回归家族才可以。

那么谢萌是如何将中西方思维、习惯结合起来，达到互融互通效果的呢？

家族“红色”基因：敢拼实干的闯劲

正佳集团的创始人是谢铁牛，谢铁牛的父亲是一名爬过雪山、越过草原、走过长征路的革命军人，而谢铁牛在父亲的感召下也做了近20年的海军。

因此，在谢氏家族的血脉里一直拥有强大的红色基因。

“对祖国要热爱，对家庭要忠诚，对事业要坚持，对社会要有贡献”是家里对谢铁牛的要求，也是谢铁牛对谢萌的要求。

图为谢铁牛和谢萌（来自网络）

虽然自幼便出国读书，但在谢萌的骨子里，那份“红色”的军人血液从未停止流淌。

从小在军人家庭长大的谢萌，从未想过要怎样享受，而在父亲的言传身教下，也继承了父辈的优秀品质，即勤奋、刻苦、实干。

进入正佳集团后，谢萌也是个实实在在的工作狂，90%的时间是用在工作及参与与工作有关的社交活动，而剩下的10%的时间也是在陪家人或者运动。

扎在民工兄弟里锤炼的公子哥

除了继承家族的“红色”基因，学习政策和判断大势以外，对于一个企业家来说，还要具备实干精神。

但和平年代谢铁牛又不可能真的让儿子去打一仗，锻炼铁血精神。

因此，作为父亲的谢铁牛想了个简单粗暴的办法，在2002年，建造正佳广场的时候，他毅然把刚回国的儿子扔到了工地上。

到工地报到的一天不到，油头粉面的海归帅小伙就变成了灰头土脸的工地民工。

或许是工地的打磨激发了谢萌遗传自血脉里的踏实肯干，他遇到苦活累活抢着上，工地电缆上不去就拎起来往上冲。

而也正是这个过程中，谢萌无心插柳，却一箭三雕。

首先他培养了和底层民工的友谊，民工中的一批，后来还被邀请来参与规划海洋馆的建设；其次做施工的几个包工头，还为资金困难时的谢萌给予过支持；再次就像一位将军打仗要了解他的士兵，谢萌对于正佳广场这位未来几十上百年的战友，也变得了如指掌。

商业想象力哲学：不疯魔不成活

在国外，谢萌受到的是美国个人主义，追求性格的独立和多元性等思想文化的冲击，正是如此，经历过西方思想洗礼的谢萌将中西方思维融会贯通，开始用不同的视角看问题，也奠定了正佳集团的发展路径，他“将海洋搬进市中心”天马行空的商业想象，还真的在正佳实现了。

在长年炎热的广州，正佳广场内有了这个可容纳12000吨海水，有500多种，超过3万只的海洋动物，并且还是悬空安置的海洋世界。

至此，谢萌的体验式消费模式的理念基本达成了。

而谢萌所谓的“天马行空”的想象力也并不是无边界的，两次投资失败的教训让谢萌学会了梦想如何带着镣铐跳舞，他为想象力划定了边界：即不做高端，客单价在300—500元之间；零售、餐饮和体验业态的比例大致为6：2：2；所有的项目要符合正价的使命：“为人类社会创造幸福和快乐，为城市注入想象力。

继承家族“红色”基因，用工地打磨谢萌的踏实苦干精神，从精神到肉体完成双重改造。

谢萌的作为父业的守业者，也在修炼成一个合格的富二代。

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