QC旧的七大手法是特性要因分析图、柏拉图、查检表、层别法、散布图、直方图、管制图。QC新的七大手法是关系图、系统图法、KJ法、箭头图法、矩阵图法、PAPC法、矩阵数据解析法。QC是品质管理的缩写，在工厂里面代指的是质检员。

　　qc是什么

　　QC新的七大手法与原来的旧的品管七大手法相比，它的主要运用在中高层管理上，而旧的手法主要运用在实际的具运用中。在质量管理的发展史上，最先出现了qc是产品经过检验之后再出货，质量管理最基本的要求。

　　QC是品质管理的缩写，在工厂里面说QC就是指的是质检员，根据岗位分工的不同他们各自的叫法也有所不同。QC的工作主要是产成品，原辅材料等的检验，QC的职能是为加工生产的过程中的管控及制成数据的统计和分析，并将相关的信息提供给其他部门。

　　质量管理的方法可以分为两大类，一是建立在全面质量管理思想之上的组织性质量管理，二是以树立统计方法为基础的质量控制。质量控制是为了通过监视质量形成的过程。消除质量环上所有阶段引起的不合格或者不满意效果的因素。

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