企业货款难回收已经是大部分公司前所存在的问题，上期和大家分享了货款难回收的几种原因，那么如何解决呢？接下来就给大家分享一份我们为客户制定的一份货款回收的管理办法，有需要的企业可以下载参考。

xx公司货款回收管理办法

第一章 总则

第一条 为保证公司资金安全，防范经营风险，并尽可能地缩短应收货款占用资金时间，加快资金周转，提高公司资金使用效率，特制定本办法。

第二条 本办法中的货款是指按合同（包括与供货合同有同等法律效力的法律文书）要求，用户应支付的款项。

货款回收是指从收取预付款开始到收回全部货款的过程。

按照公司与用户签订销售合同有关付款的一般约定，主要包括预付款、进度款、结算款和质量保证金。

第二章 职责

第三条 公司xx部为公司货款回收业务的归口管理部门，负责编制及分解货款回收计划，对业务员货款回收情况进行监督与考核，负责协调与回款工作有关的问题，负责按期收集、整理数据，对货款回收相关信息建立档案。

第四条 公司xx部建立信息反馈制度，每月向总经理上报货款计划执行报告。

第五条 业务员应做好客户征信调查。

具体包括：在签订合同前验证对方当事人有效证件，验明主体资格，经营权限，了解其资信状况、履约能力，审查对方经办人代理权限，审查对方提供资料的真实性与合法性。

合同履行过程中，关注客户在生产经营、财务、市场等方面的信用异常征兆,出现信用异常表现，立即上报公司。

第六条 业务员应将各自负责的业务所发生的销售合同、订货单、收货证明、对账单及与需方往来的各种书面及电子凭证在收到后三个工作日各相关凭证上交公司销售部备份留存。

第七条 业务员应严格按照销售合同的约定及时与客户联系，催要货款。

第八条 业务员应制定本人所负责业务的货款回收计划表，明确每笔货款回收时间及金额，并于每月底向销售部报送计划执行情况。

不能按时收回货款的，说明原因。

第三章 业务员离职管理

第九条 业务员离职，应向公司提交所负责业务的进度情况说明，并向公司交接所有业务往来的书面及电子凭证。

完成上述交接方可办理离职手续。

第十条 业务员离职后一周内，业务部门应完成与客户单位的接洽，以书面形式通知客户单位，表明离职业务员的工作继任者、不得再同原业务员发生本公司的货款和业务，并尽量取得对方签章。

第四章 奖惩

第十一条 业务员报酬体系为底薪+提成，提成款与销售额和货款回收挂钩，提成款的xx%在收回全部货款后兑现。

货款超过合同约定日期的6个月才全部收回的，业务员提成减半。

货款超过合同约定日期的一年才全部收回的，取消业务员提成。

第十二条 货款按合同约定日期全部收回的，公司另行给予货款的 xx %的奖励。

货款超过合同约定日期的30天内全部收回的，公司另行给予货款的xx%的奖励。

第十三条 业务员未妥善地履行客户征信调查义务造成货款不能收回的，承担公司损失的xx%。

第十四条 业务员在公司追要货款过程中不予以配合，不积极提供业务往来重要证据文件或业务员因重大过失造成业务往来重要证据文件缺失的导致货款不能收回的，取消业务员提成款、公司可因此辞退业务员并有权要求业务员赔偿损失。

第五章 附则

第十五条 本办法从 年 月 日开始执行。

第十六条 本办法由公司 部负责解释。

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