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运营官辅助CEO的工作 系统规划年度工作计划

作者:admin 发布时间:2023-11-26 10:02:19 分类:书屋 浏览:130


首席运营官,又称:运营总监,就是制定企业长远战略,督导各分公司总经理执行工作的岗位。

主要是负责公司的日常运营。

对CEO负责,负责企业的运营管理。

COO在某些公司中同时任职总裁,但他们通常是常务或资深的副总裁。

1. 负责抓好公司经营规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划,制定标准化、规范化的工作流程,经总经理批准后监督执行。

2. 负责为重大决策事项组织人员提供数据支持和专项研究报告。

负责定期为公司提出当前企业经营状况分析和前景预测报告。

3. 管理协调各个部门之间的工作,确保公司经营系统整体功能发挥,对重大问题上报总经理裁决。

4. 负责组织制定公司经济责任制考核制度和考核工作实施细则,按月考核评分及时公布。

5. 主持公司经营系统总体设计方案 ,负责全公司经营投资预算方案、在批准后组织实施。

6. 密切关注国际国内信息产业动向和趋势,评估重大信息技术的影响,为公司引进先进信息技术提出意见和建议。

7. 负责审查部门提交的各种工作汇报,评估工作效率并对存在的问题加以处理,定期听取直接下级述职,并做出工作评定。

8. 负责指导、管理、监督各部门下属人员的业务工作,改善工作质量和服务态度,做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚。

9. 负责组织完善各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度。

10. 负责组织对公司人员的业务培训。

11. 完成总经理临时交办的工作。


标签:负责工作公司


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