矿泉水厂管理制度

　　一、工作制度

　　1、工作量化，由经理把矿泉水公司所需完成的工作分解，如经理对工作分解不合理，导致延误整体工作的进程，由分管领导或总经理对其绩效考评分数酌情扣减；

　　2、合理分配工作，由经理把分解后的工作合理分配，做合适的事，如有分配不合理的现象，由分管领导或总经理对其绩效考评分数酌情扣减；

　　3、工作限时完成，每项工作根据其难度及实际情况，由经理和业务人员共同制定工作完成时间，如没有按时完成，则由经理酌情对办事人员的绩效考评分数进行扣减，如影响整体工作的进度，由分管领导或总经理对矿泉水公司经理的绩效考评分数酌情扣减；

　　4、工作责任制，分配后的工作，由工作人员承担直接责任，经理负连带责任，要做到人人有事做，事事有人担，如在工作期间有违法、违反公司规定（特殊情况除外）的，由分管领导或总经理进行处罚。

　　二、纪律制度

　　1、上班期间，不允许看电影、打游戏；

　　2、上班期间，不允许吃东西；

　　3、上班期间，不允许聊天；

　　4、每天8:30之前必须打扫完办公室卫生（包括地面、门、窗台的卫生）；

　　5、个人桌面卫生要保持整洁；上述行为，第一次违反，在月度绩效考核分数中扣2分，第二次违反，在月度绩效考核分数中扣4分，依次类推；如上述行为被分管领导或总经理发现，一次性扣除绩效考核分4分，如有屡教不改的，上报分管领导或总经理进行处罚。

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