2018年8月29日-30日，由孝夕阳成长商学院举办的第二期《总裁商业智慧训练营》于黄山海州国际酒店会议中心盛大召开。

全国各地近220余名全国优秀的经销商家人参会。

　　

8月30日8点30分培训开始，孝夕阳副总裁靳总以新经济下企业生存的三个关键：应对变化、贯彻基本、执行彻底的精彩分享拉开序幕。

学员们热情满满，无一缺席。

　

团队运营理念篇：为用户创造价值才是我们存在的理由

企业存在的价值就是满足用户需求，解决用户痛点。

为用户持续创造价值，采用合理的成本和有效的规模挣人性化的钱。

足力健老人鞋一步一步走到今天，所有策略都是通过实践之后，才让大家复制、执行的。

——张京康

张总说：“认知够了，就知道自己要什么，可以自我激励、管理好自己，能把很多事想明白。

这就是为何我会让店长、优秀员工每个月都去日本学习的初衷。

”

让员工替老板做决策

张总强调：作为老板，这是运营理念，也是要求。

俗话说“用人不疑、疑人不用”，如果所有的决策都是老板在做，一定会身心疲惫，要给足员工充分发挥能力的空间，以结果为导向。

凡事想简单，不要复杂

市场运营的目的就是聚焦老人鞋，专注足力健，所有的决策围绕用户、团队、客户去做，让当地的老年人都穿上足力健老人鞋。

在有人的地方开店，找一群志同道合的人干长久的事儿！每天一个目标，实实在在、不忽悠。

好团队特征：任务面前只找方法

团队存在的价值就是心在一起，沟通没有成本，工作无边界，通过学习提升认知，底层操作系统升级，事事能看透本质，在任务面前只找方法。

　　

张总讲到：“到有人的地方发单页，通过每天发单页来吸引流量，极致服务七字咒是提升顾客的兴奋点，团购是给顾客购买的一个理由，也是门店零售的三大核心要点。

作为老板，日常一定要多分享，多开会讨论，要多分享智慧，让员工更深入地理解每一个动作背后的意义，更快地提升门店销量。

”

思考：流量产品有多重要？

也许今天顾客没有购买299元的产品，只买了49元的流量鞋，但同样享受着30天无忧退换货，一年内开胶断底，免费旧鞋换新鞋的超长质保服务。

如果他再考虑购买其他产品的时候是否会对比产品性价比？单值转换率是否有机会提升？　　

足力健老人鞋 www.xiaoxiy.com

再比如：一个17万人口的小县城，1个老年人一年买6双老人袜，一年能为门店带来多少流量？

所以，流量是一切生意的本质！有流量才有机会做转换率、成交。

淡季就是做流量，把流量做到极致，旺季才能爆发！

张总指出：作为老板，一定要有驾驭之道，要真正地爱你的每一位员工，同甘共苦地跟大家一起干、一起解决问题，严格要求勤、学、深入去干！用自身的能量带人，在创业和经营过程中，带来更多的财富。

只有聚集一帮有能力的人，持续的在一起干事儿，才能打造国内乃至世界一流的专业老人鞋品牌，创造老人鞋行业的奇迹。

标签：流量老人员工